Entwicklung von Baumaschinenteilen - Baggerzähne

Seit der zweiten Jahreshälfte 2016 ist die Branche in eine neue Runde des Aufwärtszyklus eingetreten. Obwohl die Baggerverkäufe wiederholt neue Höchststände erreichten, wurden die Gewinne des Agenturkanals aufgrund der Auswirkungen des anhaltenden Preiskampfs wiederholt verwässert. Agenten, die sich lange auf den inkrementellen Markt verlassen haben, um den Preisunterschied zu verdienen, haben einen kritischen Moment auf dem Post-Transition-Markt erreicht.

Die Baumaschinenindustrie ist eine sehr vertikale traditionelle Industrie. Die tiefe Integration von Baumaschinen und Internet erfordert die richtige Zeit, den richtigen Ort und die richtigen Leute. Wenn das Timing nicht stimmt oder das Geschäftsmodell nicht ausgereift ist, kann es von Pionier zu Pionier gehen. Qian Guanghui glaubt, dass die Baumaschinen-Internet-Industrie Blasdüse gekommen ist.

Erstens ist die chinesische Baumaschinenindustrie nach jahrzehntelanger Entwicklung offener und diversifizierter geworden, obwohl der Agent in der Wertschöpfungskette der Branche relativ schwach ist, aber in der Branche eine gewisse Größe und Stärke hat, die Agenten einen bestimmten Diskurs gemeistert haben, das Spiel hatten in der industriellen Wertschöpfungskette von Kapital und Rücklagen.

Zweitens sind Agenten angesichts der prekären Gewinne neuer Telefone bereit und in der Lage, in den Bereich des Post-Market einzusteigen. Viele Agenten haben positive Versuche im Bereich des Post-Market unternommen, wie z. B. die Wiederaufarbeitung des zweiten Telefons, das Leasing neuer Telefone, den E-Commerce von Zubehör und so weiter. Ob erfolgreich oder nicht, sie haben gewisse Erfahrungen gesammelt.

Drittens bieten Smartphones, das Internet der Dinge und andere neue intelligente Tools und technische Mittel für die grenzüberschreitende Integration von Baumaschinen und dem Internet Mittel und unbegrenzte Möglichkeiten, erweitern aber auch erheblich die Tiefe und Breite des Internet-Technologiezugangs zu traditionellen Industrien .

Die Wahl des Kooperationsmodus von Sammlung und Lieferung wird nicht über Nacht getroffen, noch ist es eine leichtsinnige Entscheidung des Typs „Kopf schlagen“, sondern nach langfristigem Denken und Verifizieren ein ausgereifter Geschäftsmodus, der erfolgreich implementiert und umgesetzt werden kann Realisieren Sie den geschlossenen Kreislauf des Post-Market-Geschäfts von Baumaschinen.

Löffelzähne sind typische Verschleißteile und Standardteile von Baggern. Sie haben eine große Nachfrage, eine hohe Fracht, eine hohe Identifizierung und eine relativ schnelle Aktualisierungsfrequenz, die sich sehr gut für eine zentralisierte Beschaffung und eine verteilte Verdauung eignen. Die zentralisierte Beschaffung kann die Verhandlungsmacht der Agenten effektiv verbessern, die Kanalverbindung komprimieren, wirklich "keine Zwischenhändler verdienen Preisunterschiede" erzielen, die Kanalgewinne für Agenten und Benutzer, die Wettbewerbsfähigkeit der Agenten im Post-Market-Betrieb verbessern, um davon zu profitieren die Mehrheit der Nutzergruppen von Baumaschinen. Im Gegenzug können wir durch zentralisierte Beschaffung und direkte Lieferung von Herstellern erstklassige Teilehersteller wie die Wanguan Casting-Industrie gewinnen, um unsere Partner zu werden und schrittweise ein starkes Lieferkettensystem aufzubauen.

Neben der Wahl des richtigen Geschäftsmodells und Beschaffungsziels sind auch die Glaubwürdigkeit der Plattform und die Ausführung des Teams wichtige Faktoren, um eine dauerhafte Zusammenarbeit sicherzustellen. Viele der Agenten, die an der Bucket-Ausrüstungssammlung beteiligt sind, sind "Asche-Level" -Spieler, die Anfang der 1990er Jahre in die Branche eingetreten sind. Nach Höhen und Tiefen in der Branche haben sie sich in der Baumaschinenbranche einen guten Ruf und eine Glaubwürdigkeit erarbeitet, die von Teileherstellern und dem Markt anerkannt werden. Zur gleichen Zeit, Haojihui-Plattform kann heute gehen, ist untrennbar mit der großen Hilfe von Agenten in der Branche. Agentengruppen kommen für eine gemeinsame Vision zusammen, bilden eine Synergie und realisieren die komplementären Vorteile von Ressourcen. Egal wie schwierig die Reise zur Erkundung des Post-Marktes ist, sie können Schwierigkeiten durchmachen und zusammen bleiben.

Die Exploration beginnt mit dem Post-Market. "Post-Market ist ein riesiger Kuchen" ist zum Branchenkonsens geworden, der durch den Grad der Post-Market-Offenheit betroffen ist, Agenten sind schwer, einen Anteil am Kuchen zu erreichen. Darüber hinaus ist seine eigene Nicht-Standard-Service-Preis hoch, geringe Effizienz, Hersteller unter dem Mechanismus einer großen Anzahl von Kunden verloren. Nach Ansicht von Qian Guanghui sollten Agenten zum Mainstream des Postmarktes werden, und wie kann man in der Branche einen höheren Wert erzielen? Wir müssen einige positive Versuche unternehmen, das Internet anzunehmen und die nachhaltige Entwicklung des gesamten Agenturkanals zu fördern.